三界木屋/文

沉寂了一段时间的华为，最近，因为被一家生产竹知了儿童小玩具厂侵权和平台博主恶意摸黑维权，成为网上的热点，继而，演变成了“竹知了事件”。

“竹知了事件”的起因是竹知了玩具的“哇哇”叫声太像华为终端BG董事长余承东每次发布会制造轰动效果时，人们惊讶发出的“哇哇”声，这个“哇哇”声甚至成了华为发布会的标志。由此，成为网友玩梗调侃的对象，起初并没有华为和余承东的负面影响，但随着网上炒作的热度上升，逐渐演变成了戏谑映射华为和余承东，涉法抹黑事实成立。其实，民众对华为手机价格偏高的不满，早已有之，竹知了只是一个诱因。

网络不是法外之地，玩梗可以，但是不能触犯法律底线，更不能恶意抹黑他人，华为鸿蒙智行公开了侵权证据，卖竹知了的多个商家在网上滥用余承东肖像，标注“玄武之声、千万级玩具”等诱导性宣传，损害了华为声誉，侵犯了余承东的肖像权。

可能华为官方和余承东自己也没想到正常的维权，会在网上引发蝴蝶效应，一发而不收。对华为产生了负面影响。

华为作为中国民营高科技知名品牌企业，在国际国内拥有很高的声誉，曾经面对以美国为首的西方国家封锁打压，吓不到，腿不软，是中国民族私营企业的骄傲，是强势发展，永不屈服的象征。同时，华为也赢得了世人的尊重和广泛赞誉。但是，在面对一个儿童玩具竹知了的“哇哇”时反应有点过度，虽然从法律角度看，华为维权占理，但是作为一个在国际上连超级大国都无可奈何的大型民营企业，面对一个小竹知了的“哇哇”叫时，应对却有些乱了方寸。一头大象，何必在意一个小蚂蚁的戏谑。

在体量过于悬殊下的处世之道，是大象不与蚂蚁争路，这是强者的智慧。

对于一个已经拥有一定实力和社会地位的强者，也常会遇到来自弱小者的挑衅，甚至恶意叫板。作为强者，回应挑衅和叫板不仅无益，反而是一种对自我能量的巨大损耗。正确的做法是选择沉默与包容，这并非软弱，而是一种基于价值排序的高级智慧。

西汉开国大将韩信，便是不计较一时之辱‌，大体量者，无视弱小者挑衅的典范。韩信年轻时，家境贫寒，常受到市井无赖的欺辱。

一日，一名屠夫当众羞辱他说：“你虽然长得高大，喜欢带刀佩剑，其实，你是个胆小鬼。有本事你就刺我一刀，没本事就从我的胯下钻过去。”

面对这种极具侮辱性的叫板，韩信若拔剑相向，虽能逞一时之快，却可能因此获罪入狱，断送前程。他知道双方的“体量”差异：屠夫只是市井一霸，而自己的志向在于安天下。于是，韩信在全城人的哄笑声中，俯身从屠夫胯下钻过。

韩信的这一举动，看似屈辱，实则是他对自身价值的精准把控。后来，韩信辅佐刘邦平定天下，被封为楚王。当他再次路过此地时，不仅没有报复那个屠夫，反而任命其为中尉，并说：“这是位壮士。当年他侮辱我时，我难道不能杀他吗？但杀之无名，故忍而就于此。”韩信的“大体量”，在于他知道自己的军事才华和政治抱负，他不与市井小民争高低，因为他的对手在千里之外的战场。

面对现代职场中的“灰岩效应”，不回应是最有力的反击‌。

作家大冰曾在直播中遭遇黑粉恶意攻击，指责其作品毫无价值、做人虚伪。面对铺天盖地的负面言论，大冰没有陷入自证清白的陷阱，也没有与之对骂，而是平静地回复：“只要是你感觉的事，你都是对的。”

这种态度被称为心理学上的“灰岩效应”，就像一块灰色的石头，枯燥、无趣、没有反应。当挑衅者试图从你这里获取情绪反馈时，你都像石头一样毫无波澜，他们会因为无法从你这里获得“情绪养料”而无趣离开。不情绪化，不辩解，不反击才是最佳方式。

华为的体量足够大，在面对美国等西方国家无理打压时挺直民族气节，绝不低头。当时，华为在自己的网站上放了一架二战时期被打得千疮百孔的战斗机仍然在飞的照片，这就是华为的自我写照，华为凭一己之力，开拓创新，自力更生，终于搞出了自己独立知识产权的芯片，打破了美国等西方国家的疯狂封锁，赢得了众人的广泛赞誉，在手机通讯市场上赢得了自己的地位。面对美国举国之力打压，世界上除了华为之外，没有任何一家企业能够挺得住不倒下，对此，华为独一无二。虽然，华为的手机等电子产品价格偏高，但是很多人宁愿多花钱也愿意买华为的产品，为的就是支持华为。

‌    精力守恒，不被无谓消耗。人的时间与精力是有限的。若将精力耗费在无意义的纠缠中，必然挤占用于自我提升和创造价值的时间。

《庄子》里有这样一句话：“敬之而不喜，侮之而不怒。”真正的强者，不是战胜每一个挑衅者，而是拥有不被外界干扰的定力。当你站在山顶，便不见山脚下的是非；当你心怀大海，便听不到溪流的喧嚣。专注自身的成长和使命，才是强者应有的姿态。

做好该做的事，做好自己，自己做好，才是王道。人人心中有杆秤，公正自在人心。一个好的强者，一家好的企业，是不是有好的声誉，不用自己说，都在老百姓的心里。