(西部融媒讯 田蓉报道)“一企一策一专班”,实行委领导包片,中层干部驻企帮扶;专车接送460名建设者缓解用工难;打通供应链产业链,逐一打通项目复工复产“微循环”;为防疫物资紧缺的企业和项目提供3万多口罩、3000多升酒精、消毒液,确保防疫生产两不误;西安国际港务区落实“四项举措”,全力促进企业复产复工,规上企业、省市重点项目复工率达100%。
在国际港务区招商局丝路中心项目现场,工程正全面进入土方开挖,工作人员正在对排队装载的车辆进行逐一消杀,消杀完毕后进入基坑装载。看着大型机械和装载车辆往来穿梭,紧张有序地施工作业,招商蛇口西安分公司总经理何军利自信地告诉记者:“我们的施工队伍已由春节前的500多人,增加到现在的600多人,按照现在的施工力量,我们项目有望明年6月底实现主体封顶和外立面装修装饰完工,比原计划提前一个月。”
招商局丝路中心是西安奥体中心周边落户的十大总部项目之一,项目占地60亩,总建筑面积29。8万平方米,总投资约26。31亿元,集超高层酒店、办公、公寓、商业于一体,建筑高度约144米,是国际港务区未来的地标性建筑之一。
何军利告诉记者,国际港务区高度重视,因企施策,安排包抓干部深入建设一线,帮助他们解决用工需求、渣土运输和消纳、建筑材料供应等一系列项目施工中遇到的问题,实实在在帮企业一揽子解决了生产链条中的困难。“3月1日上午,国际港务区组织召开重点项目全面复工推进会,面对面听需求、解难题、抓落实,全方位的保障使项目从2月19日复工到现在,就达到了疫情发生前的生产水平,项目累计出砂已达四万方”,何军利说,“下一步,我们将按照国际港务区一手抓防疫,一手促生产的要求,全力推进项目建设,保质保量建设好‘奥体之翼’,打造新时代国际港务区新地标。”
国际港务区招商局丝路中心项目
“建设项目在复工初期,钢材、混凝土等原料供应不上,这是企业面临的比较实际的困难,管委会各包片专班和项目服务专班,一方面积极协调西安周边的砂石企业和钢贸企业,打通上下游供应链,保障充足的上游材料供应,一方面联系项目出土作业,确保建设项目顺利施工。”西安国际港务区管委会副主任苗吉告诉记者。
在紧邻西安奥体中心南侧的高科奥体广场酒店项目,工人师傅正抓紧进行基坑支护和土方开挖。“2月17日复工60%,22日我们项目就实现了100%复工。”高科奥体广场酒店项目经理赵勇告诉记者,多亏了国际港务区一对一驻企帮扶,帮助制定复工方案,摸排返岗人员行动轨迹,建立复工人员台账,办理通行证,全程护送点对点专车接送复工人员,又提前联系医疗机构驻场进行核酸检测,全程保姆式服务,让我们能够很快复工专心抓进度,下一步我们要开足马力,加快建设,把损失的时间抢回来,确保明年7月底广场酒店项目外立面全部完工,为全运会胜利召开增光添彩。
高科奥体广场酒店项目
随后,记者走进中国邮政西安(国际港务区)邮件处理中心,这里早已进入了热火朝天的生产状态。伴随着履带发出的“嗡嗡”声,新型全自动分拣处理设备开足马力,加速运转,840多名工作人员,实行两班倒,每天60多万件邮件在这里经转、分拣、处理。
“企业能快速复工,迅速恢复产能,离不开国际港务区的全程跟踪服务。” 中国邮政西安邮件处理中心经理马进说,邮政车辆频繁出入,国际港务区驻企干部帮我们制做了车辆通行证,持证车辆消杀登记后可以顺利出入厂区;针对企业人员多数量大的特点,和我们一起制定符合企业经营实际的管控措施,采取“两证一测”制度,即出入证、身份证和台账比对,体温测量合格后即可进入厂区,确保疫情防控到位;我们防疫物资短缺,今天驻企干部又帮我们协调,给我们送来了口罩、酒精、消毒液。
中国邮政西安(港务区)邮件处理中心工程是国家重要的通信基础设施建设,是中国邮政“十三五”规划新建最大一座处理中心。项目一期总建筑面积约为6。1万平方米,于2019年11月建成投产,进一步加速陕西及西北、西南等区域邮件的集中和快速处理,推动陕西、西安构建国际化、便利化的邮件处理体系,为陕西电子商务和快递物流仓储业发展提供有力支撑。
“自2月17日复工复产以来,处理中心采用“矩阵+小件分拣机”模式的新作业流程,大幅提高了邮件处理能力,目前已经达到满负荷运行状态, 日处理量最高已经达67万件,接近年前旺季生产以及去年的‘双11’。”马进说,疫情期间,为确保西安至武汉邮路的不中断,防疫物资的运输不中断,我们中心抽调党员组成突击队,向武汉发出邮车28台次。
中国邮政西安(港务区)邮件处理中心
据苗吉副主任介绍,截至3月1日,全区复工企业共211家,复工员工9208人。其中20家规上工业企业实现100%复工;园区建设工地复工52个,复工员工共5565人。其中,6个省级重点项目100%复工;13个市级续建项目100%复工。
疫情发生以来,国际港务区党工委、管委会坚持两手齐抓、两个确保,一手抓防控,确保疫情管控到位;一手抓复工,确保重点项目不停工、重点企业不停产。包抓驻点服务,国际港务区实施“一企一策一专班”,采取委领导包抓片区,包抓干部和联络员一对一上门服务的措施,选派了103名管委会、街办中层干部和300余名干部员工解决企业开复工面临的问题;破解用工难问题。在疫情防控最吃紧的关头,为了确保重点项目和各类企业有序开复工,多方协调用工来源,采用包车加专车护送的形式,派出城警联勤车辆20余台次,先后从宝鸡、渭南、铜川等地,护送专车接回460余名参加奥体中心等重点项目建设的工人。同时加快隔离点和住宿服务点建设,确保食宿的定点定时供应;坚持两手抓,生产和防疫不松懈。对重点建设项目和各类生产企业,严把测温和信息核实的入口关,严格落实消杀等防疫措施,多方筹措防疫物资,为物资紧缺企业和项目,免费提供了3万多个口罩、3000多升酒精、消毒液等防疫物资。开通了24小时的咨询服务热线,协调解决企业复工复产各类问题,截至目前共接听咨询电话397个,100%办结。
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